從 ESG 報告書到 IFRS S1/S2：企業永續揭露的升級關鍵-最新消息-佳典管理顧問

如何從既有的ESG報告書，轉型為IFRS 永續相關揭露？

很多推動 ESG 已久的公司會產生疑問：我們永續報告書已經寫了很多年，碳盤查也做得很完整了，為什麼還要做 IFRS？會不會導致重工增加負擔？

ESG 是資產： 政策、專案、KPI、供應鏈管理等。
IFRS 是「資產變現」的方式： 將永續風險與機會轉化為影響現金流、資產與財務狀況的管理語言。

ESG 主題池多而廣的議題
累積制度與故事

IFRS 財務重大主題精而深的揭露
投資人決策語言

佳典顧問建議以三大重點進行重大主題分析，避免重工並聚焦企業價值。

維持原本永續報告書議題範圍，確保揭露的完整性與延續性。

挑出「可能影響企業價值」的重大主題，建議透過 SASB 行業標準進行篩選。

將具有交集的主題列為最先做、最值得進行策略規劃的部分，達成「精而深」的揭露。

IFRS S1/S2 並非否定 ESG，而是要求企業把 ESG 變成「可用來做決策的管理語言」。

對照 IFRS 四大架構 (治理、策略、風險管理、指標及目標) 進行分析，找出缺口。

IFRS 主題一經更新需追溯兩年數據，最初的精確鑑別至關重要。

建立工作底稿（如價值鏈辨認表、風險矩陣）以增加每年製作的效率。

加強碳盤查、完備轉型計畫與情境分析，是接軌 S2 的關鍵要點。

設計可複製的流程，讓第二年是「更新資料」而非「重寫一次」，減少負擔。

答案是可以！佳典顧問會協助在輔導流程中，同步辨認主題並制定永續策略。

企業永續的重點早已不是「要不要做」，而是「做的能不能被驗證、被比較且連結到公司治理決策」。佳典管理顧問為您提供最全面的整合輔導方案。