SBTi 淨零標準 2.0 正式發布:企業減碳不再只看承諾,而是看能否真正落地
新版標準將企業淨零管理從「設定目標」推進到「執行、追蹤、揭露與持續改善」。佳典協助企業銜接 GHG Protocol 盤查基礎與 SBTi 科學基礎目標設定,提前建立可驗證的淨零轉型路徑。
從承諾到落地
新版標準更重視目標執行、進度追蹤、落差說明與持續改善,不再只是設定淨零願景。
A 類與 B 類企業
依企業規模、地理條件、財務門檻與排放量,決定不同程度的揭露與驗證要求。
佳典輔導銜接
協助企業從 GHG Protocol 盤查、Scope 3 熱點分析到 SBTi 科學基礎目標設定一次整合。
01新版標準代表什麼?從目標承諾走向行動框架
SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0 的核心意義,是讓企業的淨零目標不再停留於宣示,而是必須能夠被落實到營運決策。新版標準更重視企業如何將氣候目標連結到資本配置、能源採購、製程改善、供應鏈合作、產品設計與長期轉型策略。
這也代表,未來企業申請 SBTi 驗證時,除了設定符合科學基礎的減碳目標,更需要能說明:目標如何執行、進度如何追蹤、遇到障礙時如何修正,以及是否具備足夠的治理機制支撐減碳行動。
02五大改變:企業最需要注意的新版重點
目標設定更貼近企業情境
新版允許企業依產業、地理區域、資產結構與價值鏈條件,設計更符合實際減碳路徑的目標。
導入實施層級
優先降低自身營運與價值鏈排放,再視情況導入活動池或市場機制等補充方式。
持續排放責任 OER
對於暫時無法消除的排放,新版提供自願性氣候貢獻與高完整性碳信用相關認可方向。
Scope 2 小時配對
提高低碳電力使用的透明度,鼓勵企業更精準對應用電時間與低碳電力供應。
03為什麼企業可以採用此標準?
SBTi 長期被視為企業科學基礎減碳目標的重要國際標準。對企業而言,導入 SBTi 不僅是回應客戶、金融機構或國際供應鏈要求,也有助於提升內部氣候治理成熟度,將淨零目標轉化為可管理的風險、機會與投資決策。
新版標準更強調與全球氣候目標一致、流程具透明度,並鼓勵企業在供應鏈、用電、轉型計畫與市場機制上採取更務實的做法。對已經面臨 CBAM、CSRD、客戶減碳要求或永續揭露壓力的企業而言,SBTi 2.0 可作為整合氣候目標與企業策略的重要工具。
04版本過渡期:已設定目標與新提交企業該怎麼看?
在過渡期間,企業仍可依現有版本規劃目標提交,但應同步掌握 V2.0 的變化。若企業已經設定 2030 目標,建議開始思考下一個目標週期,也就是 2030 至 2035 年的減碳路徑與資料需求。
對尚未提交 SBTi 目標的企業,則可趁 V2.0 全面適用前,先完成基礎盤查、Scope 3 熱點分析、用電資料盤點與供應鏈溝通機制,降低未來正式申請時的資料落差。
05如何辨認自己是 A 類企業還是 B 類企業?
V2.0 新增公司分類判定,企業需先以合併基礎檢視營收、員工數、資產負債與排放量,並依最終母公司註冊地的所得分類判定適用條件。A 類企業通常面臨較完整的轉型計畫、資料確信與 Scope 3 目標要求;B 類企業則保有較高彈性。
- 淨營收 ≥ €450 million,或全職員工數 FTE ≥ 1,000:符合者為 A 類。
- 若未達上項,需檢視最終母公司註冊地是否屬高所得經濟體。
- 高所得經濟體且 Scope 1+2 ≥ 10,000 tCO₂e,或資產、營收、員工數至少符合兩項門檻者,為 A 類。
- 若不符合 A 類條件,即歸類為 B 類企業。
A 類企業
- 大型企業或高所得經濟體部分中型企業。
- 要求較高,通常涉及 Scope 3 目標、資料確信與轉型計畫揭露。
- 適合提前建置完整碳管理與供應鏈資料架構。
B 類企業
- 未達 A 類門檻的企業。
- 多為小型企業或較低所得市場中型企業。
- 要求較具彈性,但仍建議逐步強化盤查與減碳管理。
06企業應如何提前準備?佳典協助從 GHG Protocol 到 SBTi 一次銜接
面對 SBTi 2.0,企業應及早盤點自身是否屬於 A 類或 B 類企業,並檢視目前溫室氣體盤查、Scope 2 用電資料、Scope 3 供應鏈資料、轉型計畫與內部治理機制,是否足以支撐未來驗證要求。
佳典可協助企業從 GHG Protocol 溫室氣體盤查基礎開始,建立符合國際標準的排放邊界、基準年、Scope 1、Scope 2 與 Scope 3 數據管理架構,並進一步銜接 SBTi 科學基礎目標設定。透過盤查資料檢核、供應鏈排放熱點分析、Scope 2 綠電與憑證策略、Scope 3 目標可行性評估,以及轉型行動規劃,協助企業將「排放數據」轉化為「可驗證的減碳目標」與「可執行的轉型路徑」。
佳典輔導服務可協助企業完成三項銜接
從資料基礎、排放熱點到目標送件前準備,讓 SBTi 目標設定不只是口號,而是有依據、有路徑、有追蹤機制的管理流程。
01|盤查基礎建立
確認組織邊界、營運邊界、合併基礎、基準年與 Scope 1、Scope 2 資料品質。
02|Scope 3 熱點分析
辨識重大排放類別、供應鏈資料缺口,以及客戶或供應商協作的優先順序。
03|SBTi 目標銜接
評估目標可行性、減碳路徑、Scope 2 綠電策略與轉型計畫追蹤架構。
07結語:淨零競爭力,來自可執行的轉型能力
SBTi 2.0 的發布,代表企業淨零管理正式進入「可執行、可追蹤、可驗證」的新階段。未來市場與利害關係人關注的,不只是企業是否喊出淨零承諾,而是企業是否具備將承諾轉化為行動的能力。
佳典將持續協助企業掌握 SBTi、GHG Protocol、IFRS S2 與相關氣候揭露趨勢,從盤查、目標設定到轉型策略,建立更具可信度與競爭力的淨零管理基礎。
想確認企業是否符合 SBTi 2.0 要求?
佳典可協助企業進行 A/B 類判定、GHG Protocol 盤查檢核、Scope 3 熱點分析、SBTi 目標設定與轉型路徑規劃,讓淨零目標從資料基礎開始穩健落地。
資料來源:SBTi Corporate Net-Zero Standard Version 2.0、SBTi V2.0 FAQ 重點整理。實際導入與驗證要求仍應以 SBTi 正式文件與最新公告為準。
