第三階段企業 如何/何時 開始規劃IFRS S1/S2導入計畫？
2026 Q4 前，
企業必須啟動 IFRS 永續揭露準則導入準備
實收資本額未滿 50 億元之上市櫃公司，雖屬第三階段適用對象， 但自 2026 年起即須啟動 IFRS S1/S2 導入規劃，包含成立專案小組、 擬訂導入計畫、完成差異分析，並配合後續每季申報與董事會提報。
完成 IFRS 專案小組、導入計畫與差異分析。
需依工作項目進度，揭露完成、未完成或不適用狀態。
董事會議事錄、執行情形進度表、工作項目相關文件。
第三階段企業，不是 2029 才開始準備
IFRS S1/S2 導入涉及治理、策略、風險管理、指標與目標、資料蒐集、 財務影響判斷及年報永續資訊專章編製，建議企業提前建立可持續執行的內部流程。
第一階段準備
- 成立 IFRS 專案小組
- 擬訂 IFRS 導入計畫
- 完成 IFRS 差異分析
風險機會與資料盤點
- 辨認永續風險與機會
- 評估可能財務影響
- 建立資料蒐集清冊
- 製作報告書模板
試行編製與內訓
- 試行編製年報永續資訊專章
- 辦理 IFRS S1/S2 內部訓練
- 檢視揭露缺口並修正
正式揭露
- 完成年報永續資訊專章
- 經董事會通過
- 建立後續年度揭露基礎
每季申報不只是填進度，更需要文件可以佐證
每季申報內容
- 不適用：該季並非計畫導入項目，需說明進度狀態。
- 已完成：需揭露進度與完成日期。
- 未完成：需說明進度、尚未符合事項、落後原因及改善方法。
應備三份證明文件
- 董事會議事錄
- 執行情形進度表
- 各工作項目相關文件
佳典 IFRS S1/S2 導入輔導服務
佳典可透過 4–5 個月的輔導方案，協助企業完成 2026 至 2028 年應申報項目， 從差異分析、風險機會辨認、資料清冊、報告書模板到內部訓練，建立可追溯、可延續的揭露流程。
IFRS 差異分析
依企業初次導入情境，檢視目前永續揭露內容與 IFRS S1/S2 要求之差距， 提供弱點分析、差距題數與後續改善方向。
導入計畫與專案小組
協助企業成立 IFRS 專案小組、規劃跨部門權責、時程與每季申報工作項目， 讓導入不只停留在文件，而能落實到內部管理。
永續風險與機會辨認
協助辨認企業營運、價值鏈及財務表現相關的永續風險與機會， 並串接治理、策略、風險管理與指標目標揭露。
資料清冊與證明文件
建立各部門資料蒐集清冊，協助準備董事會議事錄、執行情形進度表及工作項目相關文件， 支援後續每季申報。
財務揭露模板
透過佳典導入工具，客製化可持續、可追溯的財務揭露模板， 協助企業逐步建立風險、機會與財務影響之揭露基礎。
年報永續資訊專章
協助建立年報永續資訊專章架構與報告書模板，作為 2028 試行編製與 2029 正式揭露的基礎。
佳典四步驟，讓 IFRS 導入可以被管理、被追蹤、被揭露
盤點現況
檢視既有 ESG 報告、氣候揭露、內控制度與部門資料現況。
完成差異分析
對照 IFRS S1/S2 要求，辨識揭露缺口、資料缺口與管理缺口。
建立揭露模板
協助企業建立資料清冊、財務影響模板與年報專章架構。
導入申報流程
協助規劃每季申報、董事會提報、進度文件與後續改善機制。
企業現在就該確認：2026 Q4 前是否能完成第一階段導入？
佳典管理顧問可協助企業進行 IFRS S1/S2 導入評估、差異分析、 申報文件準備與揭露模板建立，協助企業提前掌握 2026 至 2029 年導入節奏。